“分布进攻”组织模式，使得作战指挥攻其不备。任务式指挥通过“以决策为中心”构建了从指控核心节点、作战基地到作战平台的多层级的决策中心，在进攻维度形成“分布进攻”的组织模式，使得对手猝不及防，难以应对。一是对时空相对分散的兵力，在统一作战意图的约束下，通过分布进行控制，达成在隐蔽意图的情况下，形成兵力的灵活自主性和作战意图的突然性。二是在兵力分散的状态下，通过指挥控制能力的泛化，实现跨域作战能力的融合。以美空军当前力推的穿透性制空为例，其通过在多方向分布式作战，能够大大地提升作战意图的不确定性，让对手防不胜防。

“OODA”循环运转优势，实现作战行动以快打慢。任务式指挥通过作战组织形态的变革，带来“OODA”循环各个环节能力的提升，实现以快打慢，以优制劣。在观察环节，增加了对手探测的难度；在判断环节，增加了对手判断的复杂性，降级了对手判断能力；在决策环节，提供了更强的决策能力，加速了己方决策速度；在行动环节，增加了行动的选项，增加了对手防御的难度。此外，任务式指挥变革了“OODA”循环运转方式，使得各个层次的“OODA”循环之间能够实现更好地衔接，加速了多层级“OODA”循环的协同运转，在整体作战指挥上具备了以快打慢的优势。各层级循环发生的主体产生变化，使得行动中“OODA”循环可以并行地运转，带动更多的任务层“OODA”循环运转，作战指挥能力大大提升。另一个变化是各层级“OODA”循环的决策权限和方法发生了变化，更多的作战活动可以不通过上一级“OODA”循环，直接进行决策，加快了己方循环速度。任务式指挥使得美空军作战能力增强，美空军正企图在作战中让对手看不懂、摸不透、打不着、防不住。

 ￮ 把准任务式指挥的关键 

任务式指挥是指挥控制领域的一种新方法。其给现代战场带来的冲击正逐渐显现，各国都在加紧该领域研究追踪，力求争取最大主动。

汲取传统智慧，发扬互信、担当、主动作为的作风。任务式指挥与传统意义上的分散式指挥，其目的基本一致，都是要让下级指挥员拥有更多的自主权，在快速变化的战场中高效决策，以夺取决策优势。回顾我军战史，1948年10月，辽沈战役中的胡家窝棚之战某种意义上可称为“任务式指挥”的成功典范。这场经典战例中反映出的我军各级互信、担当、主动作为的作风，在现代战争条件下仍然具有重要的借鉴意义。继承发扬好我军优良传统作风，要从日常演训中做起。在部队日常演训和管理中，存在着“领导不放手，基层不上手”的现象。长此以往，进入实战，行动若超出指示范围，指挥员通常会求助于上级，请求许可。然而，未来战场态势瞬息万变，指挥员如若习惯性事事依靠上级指示，自主指挥能力不足，难免会落于下风。这种能力需要在演习训练中一点一滴地积累和培养，需要在日常演习训练当中逐渐养成。

借鉴相关作战理念，优化完善指挥控制组织模式。现代战争条件下，组织大规模、长周期、高强度的空中作战并非易事，作战指挥能力上不去，一切都无从谈起。从外军的发展实践来看，其受两方面制约的矛盾日益明显。一是作战指挥控制流程不够完善，分层分级的指挥模式不够健全。二是以控制为主的指控方式无法适应现代高强度空中对抗。那么，面向未来战争，该如何去优化完善指挥控制模式呢？有效的办法是，应充分考虑不同强度的对抗环境，借鉴任务式指挥的相关理念，优化完善原有指挥模式，构建适应未来信息化智能化战争的指控模式。

打造开放系统架构，为指控系统灵活重组打下坚实基础。要实现任务式指挥，需要整个体系的指控能力升级。一方面，需打造开放式架构，提升系统灵活组装和适变重组能力。另一方面，需推动节点要素化，促进数字空间作战资源重组。实现作战实体的节点要素化，就是将作战实体进行数字化、网络化、服务化、标准化，使其更容易便捷地被其它平台调用。 （费爱国）

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